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百日冲刺 再战 2019 精诚合作 再创辉煌

2019/10/12 14:56:32
 

 

为了完成海璟天翡项目施工任务,让项目部各级管理人员、各班组负责人及 现场带班人员进一步明确公司的挑战目标,更好的完成公司制定的施工进度计划, 2019 年 10 月 8 日晚,以“奋战一百天”为主题的扩大会议在海璟天翡项目部会 议室召开。

本次会议由龙鐽公司总经理陈盛江主持,邀请怡轩房地产开发有限公司工程部张立雄经理参加,海璟天翡花园项目所有管理部门成员、班组负责人及带班人员、后勤保障部门人员悉数参加。本次会议是海璟天翡花园项目施工进度管理的一个关键节点,围绕海璟天翡项目在 2020 年春节前的施工任务,对工作目标进行细化分解。

  

 会议期间,林尤冲副总宣读了针对“奋战一百天”目标的管理分组名单;施

得才副总宣读以七幢楼为试点,班组负责人参与管理的决定;纪式钦副总向全体人员布置了公司制定的“2020 年春节前工程施工组织计划”,包括海璟天翡花园项目二期各幢的封顶日期、春节前必须完成的进度计划。 

 


会上,陈盛江总经理分析了今年紧张的用工形势及工人的流动性大的问题, 也肯定了班组负责人和带班人员在坚守公司底线的同时,坚持通过与工人进行有效的交流,取得了一线工人的理解和配合,目前的队伍基本上已经稳定。针对年底前的工作目标,陈总作了“奋战一百天,夺取春节前的阶段性胜利”的动员报告,要求项目部全体员工和各个专业班组坚决完成公司今年的挑战目标。

新的工作任务要靠全体施工人员来落实,工作压力很大,陈总以“团结友爱” 为中心,提出了三点工作要求:第一,从关键人抓起。公司领导管理层和班组负责人要亲临现场,加强指导协调,组织好一线队伍,必须以“干实事、抓落实” 为工作座右铭,按期完成公司安排的施工计划,确保公司诚信守法的理念得到发扬。各部门经理要提前做好后勤计划,确保部门计划的合理性、可行性以及实效性。各专业班组负责人和带班人员要认真组织好工人,想尽一切办法招揽一线工人,稳定施工队伍;不折不扣完成指挥部下达的任务,狠抓落实,弘扬工匠精神, 提高工人的工作热情,确保进度、质量、安全得到保证,做好带头羊。第二,从要本领抓起。各位栋号长、专业班组带班人要热爱自己的岗位,在工作中学习, 在学习中进步,总结工作中的经验教训,配合施工班组,做好工序协调联系和后勤保障工作;更要勇于担当,承担责任,树立一线思维,做好一线的施工管理。在工作中要懂得团结合作的重要性,要向现场的工人师傅学习,不断更新本领, 开拓新视野。各专业负责人要掌握穿插施工过程中矛盾的解决办法,实地研究场地的合理分配及工种的有序配合,合理利用分部施工时间节点,缩短工序之间的作业时间,做出专业水平。所有参战人员要解放原来固化的思想,实事求是,主动提醒其它专业人员进行配合,形成各班组合力,杜绝返工,做到一次完工,做好专业人才。第三,从一线人抓起。公司其他配套人员除了要坚守自己的岗位,


做好服务工作,还要关心一线人员,争取在一线体现出自己的能力;要团结支持一线人员,主动承担新的工作任务,成长为一职多能的多面手,做好领导的好帮手。在工作中提升水平及综合素质,铭记先做人再做事的理念,不妄议同事,把精力放在一线生产工作上。要遵守公司纪律,坚守来公司是来学做事的,不是来学做官的;要淡泊名利,坚持做好自己,发挥正能量精神,不搞特权,不谋私利, 守住底线,团结在公司领导层周围,以龙鐽公司为荣,为公司的事业发展挑战自我,跟着公司一起发展,做好公司好员工。 

最后,陈总强调能否取得春节前的阶段性胜利,重点在于我们自身,要有自信心,工作上只有我们想不到,没有办不到的。大家都要互相提醒,互相配合, 主动工作,敢于承担压力,不做事的人是公司不需要的人;有事我来做,不会我要学的,就是我们公司的好员工。公司制定的目标要保证说到做到,一切困难都要找到有效的解决办法,为春节前阶段性胜利的目标,大家要团结所有力量,努力工作!  


怡轩地产工程部张立雄经理也在会议上作了工作指导。他表示,海璟天翡项目进度紧、压力大,施工过程中需要不断调整,在按照计划进度执行的同时确保现场设备的完好,保证海璟天翡项目做到进度快、质量好、安全文明。

2019 年的尾声即将来临,海璟天翡项目建设的大幕将再一次拉开,参会班组纷纷表示会按照公司工作目标的时限和要求,心往一块想、劲往一处使,如期保质保量地完成所承担的工作任务。让我们携起手来,团结一致,齐心协力,为项目建设圆满完成既定目标一起努力,相信有这么一支精诚合作的团队,龙鐽公司在海璟天翡项目一定会再创辉煌。 

 

 

         汕头市龙鐽建设有限公司海璟天翡花园项目

                          2019 年 10 月 8 日

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